自上市以來(lái)，公司一直把嚴格規范運作作為企業(yè)發(fā)展的基礎與根本，根據《公司法》、《證券法》等法律法規及規范性文件的要求，建立了以公司《章程》為總則，以《股東大會(huì )議事規則》、《董事會(huì )議事規則》、《監事會(huì )議事規則》、《總經(jīng)理工作細則》、《內部控制制度》等為主要架構的規章體系，形成了以股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )及管理層為主體結構的決策與經(jīng)營(yíng)管理體系。比照《上市公司治理準則》，公司已經(jīng)建立了較為完善的法人治理結構：

1、關(guān)于股東及股東大會(huì )
公司通過(guò)不斷完善公司《章程》中關(guān)于股東大會(huì )及其議事規則的條款，確保股東尤其是中小股東充分行使其平等權利。公司股東大會(huì )職責清晰，有明確的議事規則并得到切實(shí)執行。在保證股東大會(huì )合法有效的前提下，公司在股東大會(huì )的時(shí)間、地點(diǎn)及投票方式的選擇上，能夠做到讓盡可能多的股東參加會(huì )議；公司的關(guān)聯(lián)交易遵循平等、自愿、等價(jià)有償的商業(yè)原則，做到公平合理并及時(shí)進(jìn)行披露。

2、關(guān)于董事及董事會(huì )
公司董事會(huì )職責清晰，有明確的議事規則并得到切實(shí)執行。公司董事會(huì )的人數及人員構成符合有關(guān)法律、法規的要求。公司董事會(huì )設立了審計委員會(huì )、薪酬與考核委員會(huì )、戰略發(fā)展委員會(huì )、提名委員會(huì )，確保董事會(huì )高效運作和科學(xué)決策。公司按照有關(guān)規定建立了獨立董事制度，聘請了獨立董事，以保證董事會(huì )決策的科學(xué)性和公正性。全體董事切實(shí)履行職責，積極參加各種相關(guān)培訓，了解董事的權利、義務(wù)和責任，熟悉有關(guān)法律法規，掌握董事應具備的相關(guān)知識。公司董事會(huì )連年獲評《董事會(huì )》雜志“中國上市公司董事會(huì )金圓桌獎”相關(guān)獎項。

3、關(guān)于監事及監事會(huì )
公司監事會(huì )職責清晰，有明確的議事規則并得到切實(shí)執行。全體監事切實(shí)履行職責，保證了監事會(huì )有效行使監督和檢查職責。公司監事能夠通過(guò)列席董事會(huì )會(huì )議、定期檢查公司財務(wù)等方式，對公司財務(wù)及公司董事、經(jīng)理和其他高級管理人員履行職責的合法合規性進(jìn)行監督，維護公司及股東的權益。

4、公司管理人員的考評及激勵情況
公司不斷研究改進(jìn)董事、監事及高級管理人員的績(jì)效評價(jià)標準、程序和相關(guān)激勵與約束機制，經(jīng)理人員的聘任嚴格按照有關(guān)法律法規、公司《章程》和公司《董事會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )實(shí)施細則》的規定進(jìn)行，同時(shí)通過(guò)實(shí)施股票期權激勵計劃、員工持股計劃，建立健全薪酬與考核制度及激勵與約束制度，使公司董事、監事及高級管理人員的聘任、考評和激勵標準化、程序化、制度化。

隨著(zhù)公司治理水平的不斷提高，公司的內部控制體系也日趨完善。公司根據財政部、證監會(huì )等部門(mén)聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內部控制基本規范》及相關(guān)配套指引（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《內控規范》）、財政部發(fā)布的《內部會(huì )計控制規范》和深交所發(fā)布的《上市公司內部控制指引》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《內控指引》）等法律法規的要求，結合公司的實(shí)際，以公司《章程》為指導，遵循全面性、重要性、制衡性、適應性的原則，完善、理順了公司的控制架構及各層級之間的控制程序，明確了內控體系的職責分工并修訂完善了相關(guān)的規章制度，對控股子公司、財務(wù)管理、關(guān)聯(lián)交易、募集資金、投資經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、對外擔?；顒?dòng)及信息披露等方面進(jìn)行了重點(diǎn)控制活動(dòng)，確保內控制度有效執行，嚴控公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

目前，公司已形成了以公司《章程》為總則、以公司《內部控制制度》為綱要、以環(huán)境控制制度、業(yè)務(wù)控制制度、會(huì )計系統控制制度、信息系統控制制度、信息傳遞控制制度、內部審計控制制度為基礎的、完整嚴密的內部控制制度體系。

公司業(yè)已建立比較健全的內部控制體系并在持續完善，各項內控制度符合我國有關(guān)法律法規和證券監管部門(mén)的要求，各項內控制度在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等公司營(yíng)運的各個(gè)環(huán)節中能得到一貫、及時(shí)、有效的嚴格執行，合理控制了各種風(fēng)險，促進(jìn)了公司各項經(jīng)營(yíng)目標和財務(wù)目標的實(shí)現，從而最終確保公司戰略目標的實(shí)現。